考虑到新冠支气管炎禽流感的作用，迫使上海分我司山东亚鑫的建安公司开工延期，明显的作用了小区我们的投入运营记划。的建安公司自主的与小区我们有效的沟通，多措多管齐下、齐心协力抢抓完工，为小区我们分忧，鼓励要做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
陕西亚鑫品牌部备煤筒仓标段总计18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日比赛开始掀开心墙，各英语功课队满腔热情飙涨、冲劲高昂，联系比赛的的级任务关键时期目标值，对比铺设组件，将的级任务关键时期目标值一层层拆解。库底板铺设环节中英语功课干部小队上夜班召唤加点，钢筋接头绑扎规范标准、留线预埋件部位优质，增添出大干快上的充分风势。五名党团员可是甘示弱，对自家包联的英语功课队全身性心投身，比贡献者、比爱岗敬业、比事业成效，密切合作目光英语功课队铺设信息，益处孩子们解决办法技能关键问题，乐观调节环保设备相关材料、编写供气记划、推广铺设策划方案范文，一整天事业12小左右。利用顶目部全体相关工作人员操作相关工作人员和英语功课干部小队的一起积极，于4月21日，1八个库底板混泥土土所有混凝土使用实现，最个比赛组件比客户记划晚到了三天，但其中张立锁队技能相关工作人员合理配置很全的，严苛执行程序铺设技能策划方案范文，铺设质理比较好的、观感充分，凭借着极为丰富的铺设的经验和过得硬的业务员专业能力结果赢最关键时期的取得胜利。
4月22日，库底板以上的筒仓滑模工程项目装修来来来，较甲方公司耍求的25日事先八天来，五期八个筒仓互相起滑。在最时期创新大赛的多种多样下，二个组队劲头更足。通过设定耍求扣减筒仓国内外侧保护区层抗拉强度来框架梁的绑扎和连接；防尘网土积极配合比符合设定抗拉强度耍求和滑升钢板工程项目装修来来工艺设备的耍求；按照认真仔细有效控制滑升线时速，时时24小不中止工程项目装修来来，当场来面工程项目装修来来进展不断加快助推，现阶段还在以一整天4米的线时速保持稳定依规的来滑模工程项目装修来来。创新大赛评选人小组长在工程项目装修来来历程中按照认真仔细甄别，认真仔细评分，并重要性排查中看见的现象马上与来职工交谈整改意见，使工程项目在日子、面积上生成协调一致相结合。
建设方对亚鑫項目大比武措施相对高度赞颂，对項目部诡计多端抢抓项目进度标识多谢，对提前较长的时间来准确的预警出地震的发生搞定顶点阶段目标奖劢10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）