为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中高层部门及职数设施1、部室部周围、办公室主住，副部周围、副办公室主住。实际上竞岗管理岗位及职数具体情况见下表。2、西北部分新子机构总监、华中分新子机构、华中分新子机构副总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
结构公司名称 | 中级职务 设计 | 备 注 |
终合接待室室 | 1正3副 | 设政府部门、后勤处保护、讯息化副主住 |
参公成长 部 | 1正 |
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的市场研发部 | 1正2副 | 1名副职责任人雄安的市场 |
卫生管理方法部 | 1副 | 安全性高保障经理兼管处长，由公司的任聘；当小副职在雄安挂职，本届不竞选。本届竞选副职看重消防栓和规章制度安全性高保障经营工作上 |
施工服务监管部 | 1正1副 | 副职其主要担负系统用料操作 |
产品品质技巧部 | 2副 | 总监工担任上长，由司聘请。 1副职偏重于质处理，1副职偏重于自动化进展和技术水平处理 |
预结算的时候操作部 | 1副 | 总业务经理肋理担任处长，由企业任聘 |
金融管理工作中心的 （钱财部） | 1正2副 | 1副科长侧重点工司定期资金量处理；1副负责人偏重于企业会计会计折算、净资产治理、的成本治理。 |
人工成本费材料部 | 1正1副 |
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法律条文事务处理部 | 1正1副 |
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BIM 公司 | 1正 |
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党委会企业室 | 1正1副 | 3部门合署办公楼，正职任党办室领导、企业部科长、总工会副历届主席，副职任党办室副领导、企业部副科长和企业员
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团体部 | ||
总工会 | ||
宣全部 | 1正 |
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远程监控排查财务会计部 | 1正1副 | 两台门合署工作，正职兼团委书纪，副职主耍复杂审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办统计考试的成绩，经竟聘（推见）班子成员领导组签字后，展示竟聘考试的成绩。请评估相关人员准点进行竞岗会，可观公证地搞好评估做的工作上中。评估分类汇总做的工作上中由竞岗做的工作上中邻导班级接待室室主管，测算成果报竞岗做的工作上中邻导班级。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选光于耍求（一）举办竞岗的工人不得不能保证所填报志愿的方面真人没问题，所演说的方面大事求是。挖掘有弄虚作假的诉述的，退出其一年竞岗申请资格。（二）不许缴纳竞岗的人群利用各样桥梁请托评价人群为我自己打好的成绩还请上级部门班子成员打问好，不许的人群为缴纳竞岗的人群拉票拉分。有退休职工上告还采用的条件挖掘后的存在作出问责方式的，注销做法人竞岗能力。（三）评价的标准职工评价的标准时就必须按评价的标准的标准和总分的范围客观性的委托公证地评价的标准，不应打架情分，不应展开请托乱评价的标准。（四）前往报考竞岗的的人工和评级的人工应该实时前往报考竞岗博览会，遵从宴会纪律作风。六、组织结构领导人此次竞选任务上在新工司党组、副董事长会的一致性上司下展开。新工司揭牌竞选任务上上司队伍和工作场所室，主管竞选有观任务上。上司队伍领班为董繁荣国富民强同性，副领班为唐志强同性，队伍班子组员为新工司预备会议班子班子组员。竞选工作场所室主管董繁荣国富民强兼，副主管李怀生、刘金河兼，工作场所室由党组阻止部、劳动力市场部、纪委四部门工作人员组成部分。